1. Spustiť výrobu nových nepredpražených výrobkov, ktoré poskytnú úplnú prirodzenú nutričnú hodnotu zemiakov.
2. Po úspešnom znížení nasýtených tukov o 40% v roku 2006 pokračovať vo vylepšovaní kvality nášho oleja používaného na predpraženie za účelom zníženia obsahu tukov o ďalších 33%, čím sa dosiahne, že naše výrobky budú obsahovať maximálne 20% nasýtených tukov.
3. Spustiť nový rad zemiakových výrobkov s 50% znížením celkového obsahu tukov po varení v porovnaní s obsahom tukov v existujúcich predpražených výrobkoch.
4. Na základe Európskych potravinárskych smerníc (ICCA) znížiť obsah soli v hlboko zmrazených zemiakových špecialitách na 240 mg/100g (10% odporúčaného denného množstva).
Naše záväzky
"Naša história nás vždy viedla pri posudzovaní dopadu našej činnosti na ľudí, životné prostredie a hospodárstvo, v konkrétnych krajinách, ktorým máme potešenie pomáhať. Je to teda úplne pochopiteľné, že sme sa v roku 2007 rozhodli vytvoriť program Spoločenskej zodpovednosti firmy - CSR, ktorý ďalej ambiciózne rozvíjame. Sme rozhodnutí zaviesť 11 pevných záväzkov, ktoré sa musia splniť do roku 2012. Toto úsilie musia podporiť ľudia aj divízia Prostredie a udržateľný rast.“ Jean Bernou - prezident McCain Continental Europe
"Naša história nás vždy viedla pri posudzovaní dopadu našej činnosti na ľudí, životné prostredie a hospodárstvo, v konkrétnych krajinách, ktorým máme potešenie pomáhať.
Je to teda úplne pochopiteľné, že sme sa v roku 2007 rozhodli vytvoriť program Spoločenskej zodpovednosti firmy - CSR, ktorý ďalej ambiciózne rozvíjame.
Sme rozhodnutí zaviesť 11 pevných záväzkov, ktoré sa musia splniť do roku 2012. Toto úsilie musia podporiť ľudia aj divízia Prostredie a udržateľný rast.“ Jean Bernou - prezident McCain Continental Europe
5. Zabezpečiť, že najvyššia úroveň bezpečnosti zamestnancov je jednou z najvyšších priorít vedenia. Zabezpečiť uplatňovanie bezpečnostných procedúr a a pokračovanie programov školenia personálu.
6. Konsolidovať výskumno-vývojové úsilie na určenie nových odrôd zemiakov s vylepšenými environmentálnymi výsledkami pokiaľ ide o uhlíkovú stopu.
7. Po znížení spotreby energie o 8% a spotreby vody o 12%, ku ktorému došlo v našich závodoch počas posledných 4 rokov, dosiahnuť počas nasledujúcich 3 rokov zníženie spotreby vody a energie v našich výrobných závodoch o ďalších 6%.
8. Investovať do komplexného auditu uhlíkovej stopy miestnych podnikov podľa koncepcie "z farmy na vidličku", aby bolo možné zadefinovať konkrétne projekty znižovania emisie skleníkových plynov.
9. Znížiť ročnú prepravnú vzdialenosť pre všetky mrazené hotové výrobky o 180 000 km, t.j. vzdialenosť rovnajúcu sa 140 násobku vzdialenosti medzi Madridom a Parížom.
10. Použiť obalové materiály z obnoviteľných zdrojov - ihneď ako budú k dispozícií - na minimálne 50 000 ton hotových výrobkov.
11. Prispieť ku globálnemu boju proti hladu a chudobe prostredníctvom vzdelávacích výmenných programov o pestovaní zemiakov medzi poľnohospodárskymi školami vo Francúzsku na jednej strane a Kongu a Maroku na druhej strane.
